A gestão clínica para excelência de serviços de saúde visa melhorar a qualidade, eficiência e eficácia dos serviços de saúde. Isso envolve a colaboração de todos os níveis da organização, desde a liderança até os profissionais de linha de frente.

O workshop ajuda as organizações na avaliação da qualidade da prestação de serviços e na incorporação tanto da Cultura de Segurança quanto do Cuidado Centrado no Paciente e Família, apoiando a definição, medição e uso de KPIs assistenciais como ferramenta de gestão.

Por meio do uso de ferramenta que divide os resultados em 5 pilares, discutiremos a análise crítica dos indicadores para promoção de mudanças efetivas e melhorias duradouras.

O planejamento assistencial é fundamental para os serviços de saúde que almejam fornecer cuidados de qualidade e garantir que as necessidades individuais sejam atendidas de maneira abrangente.

Este workshop tem por objetivo aprimorar o conhecimento das equipes para a gestão integral do cuidado, discutindo as interfaces existentes e o papel da equipe multiprofissional na avaliação do paciente, a identificação dos riscos, o desenvolvimento e implementação do plano de cuidados, o monitoramento e avaliação periódica para a revisão e ajustes e a melhor utilização dos recursos para o alcance das metas e objetivos terapêuticos.

O redesenho do modelo assistencial de enfermagem envolve a revisão e o aprimoramento da organização das equipes, das abordagens, práticas e processos utilizados pelos profissionais de enfermagem para fornecer cuidados de saúde aos pacientes.

Redesenhar o modelo assistencial é a chave para promover a reestruturação dos processos e interação da equipe multiprofissional no planejamento do cuidado, com alinhamento da comunicação, melhorando a eficiência, a qualidade dos serviços e a experiência dos colaboradores e pacientes.

Desenvolvido em etapas ao longo de meses para a consolidação das mudanças, o projeto engloba o entendimento:

– do modelo vigente;
– a definição de papéis e responsabilidades da equipe de enfermagem;
– o alinhamento das atividades assistenciais;
– a identificação de gargalos na interface com os serviços de apoio;
– o redesenho do modelo de educação e desenvolvimento profissional;
– a definição de critérios de atuação da equipe;
– a revisão do mapeamento de fluxo de valor das linhas de cuidado;
– a definição de marcadores clínicos; a definição de fluxo de informação;
– o apoio ao processo de análise de informações e correção de problemas na implantação do modelo.

A atualização do planejamento estratégico é uma necessidade contínua. À medida que o cenário externo e as condições internas mudam, a organização deve estar preparada para ajustar suas estratégias de forma rápida, flexível e adaptável.

Este projeto tem por objetivo apoiar as organizações de saúde a revisar suas atividades de gestão estratégica e redesenhar o planejamento estratégico vigente com base nas definições do negócio, desenhando um modelo que promova a sustentabilidade, favoreça o fortalecimento da marca, seu posicionamento de mercado, excelência operacional, rentabilidade e credibilidade.

Proporcionar uma compreensão abrangente dos princípios fundamentais na Preparação para Emergências e Desastres para que os participantes possam aplicar conceitos de forma prática em seu campo de atuação.

Facilitar exercícios práticos e interativos para desenvolver habilidades e encorajar a participação ativa e a troca de experiências entre os participantes, criando um ambiente colaborativo e enriquecedor.

Bônus: adquirindo ao Workshop, tenha acesso gratuito ao curso online de “Preparo para Emergências e Dasastres”.